丰收佳节话共赢

世耕乘沣齐致远

9月23日，正值中国农民丰收节，广州市世耕农业服务有限公司（以下简称“广州世耕”）在广西南宁隆重举办“2026广州世耕核心客户共赢峰会”。广州世耕核心经销商与行业大咖齐聚一堂，围绕农资行业变局、产品选择、信任经营及复购增长深入交流，春沣教育名誉院长、深圳市百年盛世营销管理咨询有限公司总裁赵一沣出席会议，并为在场客户作专题赋能培训。

会议伊始，世耕董事长赵波以“善为至宝一生用，心作良田百世耕”为出发点，感谢忠诚相随的经销商伙伴，并承诺世耕始终贯彻产品放心、人品靠谱、渠道共赢的经营方针，不辜负合作伙伴的信任。他说：“未来，世耕只做一件事——用诚信和利他，把信任做成最硬的品牌，把复购做成最稳的增长。”

广州世耕总经理董洪伟在致辞中表示，在竞争白热化、需求加速变化、渠道重构整合的当下，唯有坚守诚信、利他与长期主义，把服务做到田间地头，把价值做到农户心里，才能与合作伙伴一起逆势增长、共赢未来。

赵一沣老师围绕《从产品大爆炸到人品大爆发》，为现场客户带来一场兼具趋势研判与实战打法的赋能培训，培训主要围绕三大主线展开：

01看清大势产品大爆炸，行业进入存量淘汰赛。 市场不缺产品，选择越来越多，传统坐商、赊销压货、价格内卷等老模式已经失效。行业洗牌、渠道重构、线上渗透率攀升、成本上涨，缺乏核心竞争力的流通商将被挤出市场。

02抓住本质人品大爆发，信任是农资最好的商业模式。 农资是典型的“信任密集型”行业，先付款、后见效，农户购买的不仅是一袋肥，更是对一整年收成的托付。诚信是底线，利他是内核，坚持是壁垒。好人品应该被看见，要“转思维、拿实锤、说人话”，用科学数据、农户证言和真实服务，形成信任裂变。

03落地打法不追求全品类覆盖，而是聚焦品类、锁定痛点，打造差异化大单品。从“卖我有的”转向“卖你要的”，围绕土壤、根系、产量、品质等4级36个痛点，给出解决方案。用好朋友圈、微信群、短视频和线下观摩会，建立“服务—实效—跟踪—激励—素材—传播”的口碑正循环，让复购成为门店利润的稳定基本盘。

在经销商经验分享与订货环节，多位优秀伙伴结合自身市场实践，用真实的市场经验引发强烈共鸣，赢得掌声不断。随后的订货环节将气氛瞬间推向高潮，客户踊跃签约，世耕为本次会议准备的惊喜礼物也在不断派发。会议现场的热烈氛围，充分展现出渠道伙伴对世耕产品、品牌与人品的高度信任。

此次客户共赢会议，不仅是厂商情感的联结、市场实战的武装，更是广州世耕未来战略升级的重要节点。面向未来，广州世耕将围绕“选对产品、经营信任”，持续推进差异化大单品与作物解决方案，构建“产品+技术+服务”体系，推动线上线下一体化，放大口碑效应、提升复购率。广州世耕将与核心经销商共建信任共同体，从产品大爆炸走向人品大爆发，期待与您共创丰收！